採用担当の時間が、「人にしかできない仕事」に
足りていますか？
採用戦略の設計と、学生との対話・惹きつけ——本来そこに使うべき時間が、メール送信・日程調整・データ集計・社内調整といった"代替可能な実務"に奪われていないでしょうか。そして担当者が代わるたび、ノウハウは失われていく。多くの採用チームで、同じ構造が起きています。まず、その「損」がどこにあるかを可視化することから始めませんか。
⚠ 一次面接の歩留まりが同業平均を下回る＝最大の改善余地
打ち手を実行した場合の改善インパクトを試算してお見せします。
※数値はイメージです。実際は御社のデータで算出します。
双日株式会社で新卒採用責任者として現場に立ち、その後、採用コンサルタントとして多くの企業の採用に伴走してきました。机上の分析ではなく、採用担当者のリアルな痛みを当事者として知る視点で診断します。無料で提供するのは、診断を体験いただくのが、私たちの価値を最も正直にお伝えできる方法だと考えているからです。
承諾者・辞退者の属性／志向性をデータで可視化し、訴求メッセージとクロージングを再設計。内定承諾率を 30%→60%へ。感覚頼みの採用から、データで再現できる"勝ち筋"へ。
スカウト母集団 5,167名をチャネル別に分析し、難関校・女性が採れる媒体を特定。女性比率を 17.4%→37.9%に高める投資戦略を提示しました。
下のフォーム、またはメールで「診断希望」とお送りください。
採用数値などを簡単にお伺いします。分かる範囲で構いません。
KE Navigatorで御社の数値を分析し、1枚にまとめます。
30分でレポートを解説。打ち手まで一緒に考えます。
下記をご入力のうえ送信いただくと、メールソフトが立ち上がります。そのまま送信ください。
＊印は必須項目です。メールアドレスは会社のものをご入力ください（フリーメールは受付対象外です）。